TALENTO DISPONIBLE 

Ingeniero de Procesos / Líder de proyectos

Optimización y eficiencia

• Incrementé la eficiencia global del equipo (OEE) entre 8% y 15% mediante análisis de tiempos ciclo, balanceo de líneas y eliminación de cuellos de botella.

• Reduje tiempos de cambio (SMED) hasta en 30%, aumentando la disponibilidad de máquina y reduciendo paros no programados.

Reducción de costos y desperdicios

• Disminuí el scrap en 20%–40% mediante análisis de causa raíz, estandarización de procesos y mejoras en parámetros de operación.

• Implementé proyectos Kaizen que generaron ahorros anuales superiores a $200,000 MXN – $1.5M MXN, dependiendo del proceso.

Ubicación en Querétaro

STRATEGIC HR MANAGER

I´m a creative person, enjoy to work with strategic plan (level 1, level 2 and level 3) and lean methodology, using different tools like A3 of improvement, Problem solving, stadistics tools like 80/20 and graphics of ranges (mean, median, mode), but I love to work developing persons helping them to walk toward the next level in theirs development through the PDP (personal development plans) and developing the career path for users in the organization, building salaries ranges with the same oportunities for team members.

Ubicado en Quéretaro

SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN

Soy un supervisor de producción con experiencia en la industria automotriz, aeronáutica y eléctrica, manejando por más de una década indicadores como: OEE, SCRAP, productividad, entregas y seguridad.

Logré mermar la rotación del personal operativo a mi cargo y de esta forma alcanzar los indicadores propuestos por la industria en términos de Entregas a tiempo y cumplir con el plan de producción manteniendo un OEE óptimo.

Trabajé 5 años en la misma industria automotriz, 3 años en la industria aeronáutica y más de 2 años en la industria eléctrica.

Ubicado en Qro y posibilidad de reubicarme a Monterrey

Gerente de Calidad

• Dirigí el Sistema de Gestión de Calidad conforme a normas como ISO 9001, IATF 16949, AS9100 u otras aplicables.

• Aseguré el cumplimiento de requisitos del cliente, auditorías internas y externas.

• Lideré equipos de calidad: inspección, metrología, laboratorio, calidad de proveedores y calidad de procesos.

• Gestioné indicadores críticos: PPM, scrap, retrabajos, auditorías, quejas de cliente, entregas a tiempo.

• Coordiné y dí seguimiento a acciones correctivas mediante metodologías como 8D, 5 Porqués, Ishikawa, AMEF, etc.

• Supervisé la calificación y desarrollo de proveedores.

• Ubicación Querétaro